رــــﺷﺑﻟا ﻰــــﻠﻋ ﷲا ﺎــــﻬًﻧﻣ ﺎــــﻬﺗاذ دــــﺣﺑ ﺔــــﻣﻌﻧ ﻲــــﻫو ﻪــــﺑ موــــﻘﯾ ﺎــــﻣ لــــﻛو تارارــــﻘﻟا ذﺎــــﺧﺗاو رــــﯾﻛﻔﺗﻟا ﻰــــﻠﻋ ﻪــــﺗردﻗ نا ﺎــــﻣﻛ
ﺔﯾﻧاودﻌﻟاو بﺎﺋﺗﻛﻻاو قﻠﻘﻟا ﻊﻣ صﺻﺧﺗﺗ(. ﺔﺛﻼﺛ نﯾﺑ ﺔﯾطﺎﺑﺗرﻻا ﺔﻗﻼﻌﻟا نﻋ فﺷﻛﻟا ﺔﺳاردﻟا تﻓدﻫعاوﻧأ نﻣ
سلم الاستدلال وعي أو اللاوعي تفكير عملية ينتقل فيها الفرد من حقيقة إلى قرار أو فعل.
ﺎﻣو ﻲﺿﺎﻣﻟاتدأ ﻰﻟا لوﺻوﻟا لﺟا نﻣ ﺔﯾﻠﻌﻓ تارارﻗ ﺔﻏﺎﯾﺻ نﺎﻛﻣﻹﺎﺑ نوﻛﯾ ﻰﺗﺣ ﺞﺋﺎﺗﻧ نﻣ تارارﻘﻟا ﻩذﻫ ﻪﯾﻟا
ﺎﻣﻫ قدﺻﻟا عاوﻧاو تارﺷؤﻣ ﻲﻟﺎﺣﻟا)ظﻟا قدﺻﻟا ءﺎﻧﺑﻟا قدﺻو يرﻫﺎ ( وﺣﻧﻟا ﻰﻠﻋوﻲﺗﻷا:
كﻟذو ﺔﯾﻧﻼﻘﻋﻼﻟا تادﻘﺗﻌﻣﻟاو دﻧﻋ قﻠﻘﻟا ةرﻫﺎظﺑ ؤﺑﻧﺗﻠﻟلﺎﻔطﻷا قﻠﻘﻠﻟ ﺔﯾﻓرﻌﻣﻟا جذﺎﻣﻧﻟا ﻰﻠﻋ دﺎﻣﺗﻋﻻﺎﺑ كﻟذ نﺎﻛو
التركيز العمودي تفكير هو الوصول إلى حل محدد ومسبب. مطرقة ماسلو
نشر أيلون ماسك مؤسس شركة تسلا تغريدة حول أنواع التحيز المعرفي التي يحث فيها على تعليمها للشباب لتجنب الوقوع فيها في إطار نصيحة ” كن نفسك “، وفيما يلي ترجمة تلك التغريدة: خطأ الإسناد الأساسي:
صفحة سياسة الخصوصية واللائحة العامة لحماية البيانات وملفات تعريف الارتباط
ﺔﻘﯾﻗد رﯾﻏ تارارﻗو ﺔﯾﺟﻬﻧﻣ ءﺎطﺧأ ﻰﻟا يدؤﺗ ﺎﻬﻧﺄﻓ مﺛ نﻣو لﻘﻌﻟا ﻰﻠﻋ لﯾﻬﺳﺗﻠﻟ ﺔﻌﯾرﺳ تارارﻗ ذﺎﺧﺗا
, ﺔﺛﻟﺎﺛﻟا, ﺔﻌﺑارﻟا( قﯾرط نﻋ ءاوﺳ تادﺟﺗﺳﻣﻟاو تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا ﻰﻠﻋ ﺔﻌﺑارﻟاو ﺔﺛﻟﺎﺛﻟا ﺔﻠﺣرﻣﻟا عﻼطا ةرﺛﻛ نﻣ مﻏرﻟﺎﺑ
تغيير المعتقد شيء صعب جداً التحيز المعرفي خاصةً أن معتقدات الإنسان لم تتكون بين ليلة وضحاها إنما هي نتاج تراكم زمني وموروث يرجع لسنين مضت ففي المثال الذي طرحت قد يتخلى المدير عن اعتقاده بأن الرجال أكثر كفاءة من النساء ويوظف الفائزة لتفوقها في الاختبار دون النظر إلى ماتبقى.
تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا , ﺔﻘﯾرطﻟا نا ﻲﻧﻌﯾ اذﻫو تﺎﯾﺟﯾﺗارﺗﺳﻻا نﻣ ﺔﻋوﻣﺟﻣﺑ رﺛﺄﺗﯾ ةرﻛاذﻟا نﻣ تﺎﻣوﻠﻌﻣﻟا عﺎﺟرﺗﺳا نا ﺎﻣﻛ
رظﻧﯾ نا ﺔﻟﺎﺣ ﻲﻓ ءﺎطﺧأ ﻰﻟا يدؤﯾ سدﺣﻟاﻪﯾﻟإ ﻰﻧﻌﻣﻟﺎﺑسﺎﺳﻷا وﻫو ﻲﻧﻼﻘﻋ ﻪﻧﺄﺑلﺿﻓأ ﻲﻓ طﯾﺳﺑﺗ ﺔﻘﯾرط